Менеджмент и его функции

Что такое "менеджмент"

• Менеджмент-деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений.

Основным субъектом менеджмента является менеджер:

• Менеджер- лицо, занимающее определенную должность на предприятии и обладающее властью и правом принимать решения. 

Уровни менеджмента:

1. Высший (председатель совета директоров, генеральный директор и т.д.)
2. Средний (заместители руководителя, руководители крупных подразделений)
3. Низовой (начальники участков, лабораторий, секторов, бригадиры)

Функциями менеджмента являются: организация, планирование, мотивация, контроль.

Организация

• Организация- процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий.

типы организационных структур предприятия:

ЛИНЕЙНАЯ

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ

ШТАБНАЯ

МАТРИЧНАЯ

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ 

Планирование

• Планирование- процесс изучения и решения проблем будущего. Оно заключается в определении целей деятельности организации и способов их реализации.

С точки зрения планируемых периодов и масштабов решаемых задач следует отличать:

1. Стратегическое (долгосрочное) планирование-определение основных направлений развития предприятия на ближайшие 10-15 лет.
2. Рамочное (среднесрочное) планирование-на ближайшие 3-5 лет.
3. Текущее планирование- сроком до 1 года.
4. Оперативное (календарное) планирование- на декаду(10 дней), сутки или часы.

• Бюджетирование- система бюджетов предприятия и его внутренних подразделений, контроля их исполнения, учета отклонений фактических показателей от бюджета и анализа причин этих отклонений.

• Бизнес-план- комплексное обоснование создания нового предприятия, освоения новой продукции, техники или технологии строительства и реконструкции производственных и непроизводственных объектов.

Мотивация

• Мотивация- создание заинтерисованности персонала в достижении целей фирмы.

Побудительными мотивами или стимулами к труду являются различные формы вознаграждения:

1. Деньги
2. Лучшие условия труда
3. Признание
4. Свободное время
5. Интересная работа
6. Свобода
7. Перспектива

Контроль

• Контроль-система наблюдения за деятельностью фирмы. 

Виды контроля:

1. Предварительный
2. Текущий
3. Заключительный