понедельник, 4 мая 2015 г.

Менеджмент и его функции

Что такое "менеджмент"

  • Менеджмент-деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений.
Основным субъектом менеджмента является менеджер:
  • Менеджер- лицо, занимающее определенную должность на предприятии и обладающее властью и правом принимать решения. 
Уровни менеджмента:
  1. Высший (председатель совета директоров, генеральный директор и т.д.)
  2. Средний (заместители руководителя, руководители крупных подразделений)
  3. Низовой (начальники участков, лабораторий, секторов, бригадиры)
Функциями менеджмента являются: организация, планирование, мотивация, контроль.

Организация

  • Организация- процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий.
типы организационных структур предприятия:

ЛИНЕЙНАЯ






ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ





ШТАБНАЯ





МАТРИЧНАЯ

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ 


Планирование

  • Планирование- процесс изучения и решения проблем будущего. Оно заключается в определении целей деятельности организации и способов их реализации.
С точки зрения планируемых периодов и масштабов решаемых задач следует отличать:
  1. Стратегическое (долгосрочное) планирование-определение основных направлений развития предприятия на ближайшие 10-15 лет.
  2. Рамочное (среднесрочное) планирование-на ближайшие 3-5 лет.
  3. Текущее планирование- сроком до 1 года.
  4. Оперативное (календарное) планирование- на декаду(10 дней), сутки или часы.
  • Бюджетирование- система бюджетов предприятия и его внутренних подразделений, контроля их исполнения, учета отклонений фактических показателей от бюджета и анализа причин этих отклонений.

  • Бизнес-план- комплексное обоснование создания нового предприятия, освоения новой продукции, техники или технологии строительства и реконструкции производственных и непроизводственных объектов.

Мотивация

  • Мотивация- создание заинтерисованности персонала в достижении целей фирмы.
Побудительными мотивами или стимулами к труду являются различные формы вознаграждения:
  1. Деньги
  2. Лучшие условия труда
  3. Признание
  4. Свободное время
  5. Интересная работа
  6. Свобода
  7. Перспектива

Контроль

  • Контроль-система наблюдения за деятельностью фирмы. 
Виды контроля:
  1. Предварительный
  2. Текущий
  3. Заключительный

1 комментарий: